一、沙龍背景
當(dāng)前，中小企業(yè)在成本高與利潤承壓的雙重挑戰(zhàn)下，普遍陷入“越降本、越虧損”的困局。數(shù)據(jù)顯示，2022年福建省各中小企業(yè)平均利潤率不足5%，超60%企業(yè)因盲目削減研發(fā)、人力等核心投入導(dǎo)致競爭力下滑，甚至引發(fā)質(zhì)量危機(jī)與客戶流失。本次沙龍直面企業(yè)最敏感的利潤痛點(diǎn)，通過拆解“降本增效六大誤區(qū)”，提供價(jià)值鏈成本分析、動(dòng)態(tài)預(yù)算管理等可落地的工具箱，助力企業(yè)跳出短期行為陷阱，構(gòu)建可持續(xù)的利潤增長模式。
二、沙龍主題
利潤保衛(wèi)戰(zhàn)：如何破解成本困局
三、沙龍目標(biāo)
1、剖析中小企業(yè)成本管理痛點(diǎn)，提供降本增效的實(shí)操工具；
2、通過案例拆解與數(shù)據(jù)對標(biāo)，助力企業(yè)規(guī)避成本管理誤區(qū)；
3、搭建溝通交流平臺，促進(jìn)資源與經(jīng)驗(yàn)共享。
四、活動(dòng)亮點(diǎn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：結(jié)合2022年福建中小企業(yè)成本數(shù)據(jù)表，提供對標(biāo)分析工具；
案例實(shí)戰(zhàn)：特斯拉、福喜食品等案例深度剖析，規(guī)避典型誤區(qū)；
工具落地：推薦《降本增效工具箱》（含動(dòng)態(tài)預(yù)算模板、價(jià)值鏈成本模型）；
資源鏈接：會后建立“利潤保衛(wèi)戰(zhàn)”溝通交流群，持續(xù)分享行業(yè)資源。
五、組織單位
主辦方：龍巖市企動(dòng)力信息傳媒有限公司、好工作人才驛站
協(xié)辦方：龍巖市新羅區(qū)婦女聯(lián)合會、龍巖市青年企業(yè)家協(xié)會、龍巖雁翔匯創(chuàng)之星加速器、龍巖市中小企業(yè)服務(wù)中心（龍巖市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺）
六、沙龍時(shí)間和地點(diǎn)
沙龍時(shí)間：4月19日（周六）14:30-17:30
沙龍地點(diǎn)：新羅區(qū)財(cái)苑大廈八樓（中城街道北門社區(qū)樓上）
七、招募對象
企業(yè)老板、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源從業(yè)者
八、招募人數(shù)
限30人，先到先得，滿額即止
九、特約講師介紹
李紅亮老師
10年日企精益供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
3家上市公司供應(yīng)鏈總監(jiān)經(jīng)歷
4年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
6年精益供應(yīng)鏈、降本增效咨詢經(jīng)驗(yàn)
連恩信息科技（廈門）有限公司高級咨詢師
眾智川咨詢合伙人
廈門東方鯤鵬管理咨詢有限公司總經(jīng)理
十、活動(dòng)流程
14:00-14:30 簽到
14:30-15:50 中小企業(yè)成本構(gòu)成及利潤現(xiàn)狀分析、降本增效的“六大誤區(qū)”；
15:50-16:00 茶歇與自由交流
16:00-17:30 分享《如何實(shí)現(xiàn)真實(shí)的利潤保衛(wèi)戰(zhàn)》、降本增效工具箱及現(xiàn)場互動(dòng)
十一、報(bào)名須知
1.此活動(dòng)作為好工作人才網(wǎng)平臺的公益沙龍活動(dòng)，參加活動(dòng)者全程免費(fèi)；
2.請掃描下方二維碼填寫問卷報(bào)名，并認(rèn)真填寫。
3.報(bào)名咨詢熱線：呂女士18650830771（微信同號）
報(bào)名截止時(shí)間：2024年4月18日17時(shí)（報(bào)滿即止）
掃碼二維碼在線報(bào)名
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