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1、組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及相關(guān)管理文件，負(fù)責(zé)文件的審核、更新與存檔管理；
2、實(shí)施設(shè)備全生命周期管理，監(jiān)督落實(shí)日常點(diǎn)檢、預(yù)防性維護(hù)、故障維修等工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；
3、保障水、電、氣及動(dòng)力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定供應(yīng)，建立能源監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制；
4、組織新增設(shè)備的技術(shù)選型論證，主導(dǎo)新購(gòu)設(shè)備的安裝調(diào)試與驗(yàn)收工作；
5、組織落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度在本部門的貫徹執(zhí)行，制定實(shí)施細(xì)則；
6、組織特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)、備案登記及操作人員資質(zhì)管理；
7、建立設(shè)備安全管理制度，開展隱患排查與預(yù)防性維護(hù)，杜絕事故發(fā)生；
8、建立并動(dòng)態(tài)更新全公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)檔案，實(shí)現(xiàn)一機(jī)一檔管理；
9、統(tǒng)籌設(shè)備維修管理，優(yōu)化公用系統(tǒng)（水、電、氣）運(yùn)行能效指標(biāo)；
10、負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效考核、技能培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；
11、制定部門各崗位KPI考核指標(biāo)及實(shí)施細(xì)則，定期開展績(jī)效評(píng)估；
12、負(fù)責(zé)部門月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年終總結(jié)；
13、建立跨部門協(xié)作機(jī)制，保障設(shè)備管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有效銜接；
14、完成上級(jí)交辦的其他專項(xiàng)任務(wù)；
15、長(zhǎng)期在河北滄州市黃驊臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作。